Фаъолияти иҷроия имконият медиҳад, ки вақти худро нақша ва ташкил диҳем.
Фаъолияти иҷроия - психологҳои мӯҳтаво барои тасвир кардани бисёр вазифаҳое, ки ба майнаи мо, ки барои фикр кардан, амал кардан ва ҳалли мушкилот заруранд, истифода мебаранд. Фаъолияти иҷроия вазифаҳоро дар бар мегирад, ки ба мо кӯмак мерасонад, ки иттилооти наверо ба даст оранд, фаромӯш накунанд ва маълумотеро, ки мо дар гузашта гузаштааст, омӯзем ва ин маълумотро барои ҳалли мушкилоти ҳаёти ҳаррӯза истифода барем. Корҳои функсионалии идоракунандаи шахс имконият медиҳад, ки ӯ зиндагӣ, кор ва омӯзишро бо сатҳи муносиби мустақилият ва малакаи синну соли худ омӯхта тавонад.
Фаъолияти иҷроия ба мо имкон медиҳад, ки ба иттилоот дастрасӣ дошта бошем, дар бораи он фикр кунем, ки ҳалли онҳо ва ҳалли онҳо. Азбаски функсияҳои иҷроия назарияи назариянд, на идеяи пурра, тасдиқшуда ва тасдиқшуда, психологҳо дар бораи равандҳои рӯҳӣ иштирок мекунанд. Бо вуҷуди ин, мо онро як чарх медиҳем. Фаъолияти иҷроия метавонад қобилиятҳоро дар бар гирад:
- Арзёбӣ ва дидани натиҷаҳо;
- Таҳлили тамаъҳо, садоҳо ва иттилооти ҳассоси ҷисмонӣ;
- Вақт, масофа ва қувватро эҳё ва ҳисоб кардан;
- Оқибатҳои пешгӯиҳо;
- Мониторинги натиҷаҳои имконпазири стратегияҳои гуногуни ҳалли мушкилот;
- Имкони интихоби амалҳо вобаста ба эҳтимолияти натиҷаҳои мусбӣ;
- Интихоби амалҳои мувофиқ дар асоси интизориҳои умуми ва меъёрҳои иҷтимоӣ; ва
- Вазифаҳои иҷро кардани қарорҳои зарурӣ зарур аст.
Ин як рӯйхати мӯътадил аст, ва аксарияти мо инро бе донистани он мекунем. Дар одамони бе мушкилоти функсионалӣ, мағзи сари ин вазифаҳоро зуд ба таври дақиқ иҷро мекунанд, аксар вақт бе огоҳии онҳо.
Дар асл, фаъолияти иҷроия қариб инқилобӣ аст.
Одамоне, ки мушкилоти функсионалии иҷрои ин вазифаҳоро ба таври ҷиддӣ иҷро намекунанд. Онҳо бо банақшагирӣ, ташкил ва идора кардани вақт ва фосила мушкилот доранд. Онҳо ҳамчунин заифи дар хотираи корӣ нишон медиҳанд.
Тавре ки бисёр намудҳои мушкилоти омӯзишӣ мушкилоти функсионалии иҷроия дар оилаҳо кор мекунанд.
Заифии функсионалиро дар ҳама гуна синну сол дидан мумкин аст, аммо дар айни замон кӯдакон ба синфҳои болоии синфҳои боло дохил мешаванд.
Чӣ тавр ин ба омилҳо таъсир мерасонад
Дар мактаб, дар хона ё дар ҷои кор, мо тамоми рӯзро ба рафтори худтанзимкунӣ даъват мекунем. Ин барои одамоне, ки бо мушкилоти функсионалии душворӣ кор мекунанд, душвор аст. Дар ин ҷо баъзе нишонаҳо барои ҷустуҷӯ:
- Банақшагирӣ ва ба анҷом расонидани лоиҳаҳо;
- Проблемаҳои фаҳмидани муддати тӯлоние, ки лоиҳа ба анҷом мерасад;
- Мубориза бо нақл кардани як ҳикоя дар тартиби дуруст бо тафсилоти муҳим ва ҷузъҳои аз ҳама хурд;
- Тафсилоти алоқамандро бо таври муташаккил ва босавод алоқаманд месозад;
- Масъалаҳое, ки фаъолияташро оғоз мекунанд, ё мустақилона тавлид кардани ғояҳо; ва
- Мушкилии нигоҳ доштани маълумот дар вақти даркорӣ бо он, ба монанди хотиррасонӣ кардани рақами телефон ҳангоми зангзанӣ.
Чӣ гуна мушкилиҳо бо вазифаҳои иҷрошуда муайян карда мешаванд
Ҳеч гуна арзёбии розигӣ вуҷуд надорад, ки ҳамаи хусусиятҳои гуногуни фаъолияти иҷрошударо чен мекунанд. Нишондиҳандаҳои мунтазам ва бо як омӯзишгари махсуси омӯзишӣ бо дарназардошти мушкилоти амалии иҷроия муфид аст.
Баъзе стратегияҳо барои кӯмак ба онҳо чӣ гунаанд?
Стратегияҳои бисёр самаранок, ки метавонанд кӯмак кунанд, вуҷуд дорад. Ин танҳо якчанд аст:
- Дастурҳои саривақтӣ бо дастурҳои ташкилии визуалӣ. Кўдаконе, ки мушкилоти функсионалии иљроия доранд, наметавонанд ба мантиќии мантиќї табдил ёбанд. Бо дастурҳо тавре ки имконпазир аст, бодиққат бошед. Ҳангоми имконпазир намунаҳои визуалӣ ва фаъолиятҳои дастӣ истифода баред. Дараҷаи муфассали шумо дар асоси муваффақияти донишҷӯёне,
- Тарроҳон, ташкилкунандаҳо, компютерҳо ё вақтхушиҳоро истифода баред .
- Таъсири ҷадвалҳои виртуалӣ ва ҳар лаҳза ҳар як субҳ, пас аз хӯроки нисфирӯзӣ ва дар нимрӯзӣ онҳоро дида бароед. Бештар барои одамоне, ки ба ёдраскуниҳо ниёз доранд, бештар бозӣ мекунанд.
- Ҳангоми ба даст овардани дастурҳои хаттӣ бо дастурҳои гуфтугӯ ва моделҳои визуалӣ.
- Агар имконпазир бошад, истифодаи мунтазамии ҳаррӯза истифода баред.
- Рӯйхати қайдҳо ва рӯйхатҳоро тартиб диҳед.
- Дастрасии мусбӣ барои кӯмак ба кӯдакон дар вазифа.
- Таъини дарозмӯҳлат ба вазифаҳои хурд монеа кунед ва барои мониторинги ҳар як дақиқа вақти саривақт таъин кунед. Агар кӯдакон бо рӯйхати вазифаҳо ғамхорӣ накунанд, танҳо якчанд маротиба дар як вақт нақл кунед.
- Календарҳои виртуалӣ ё планшетҳои деворро истифода баред, то пайгирӣ кардани вазифаҳои дарозмуддат, мӯҳлатҳо ва фаъолиятҳо.
- Калонсолон ва наврасон метавонанд бо нақшаҳои мудирияти вақт ё нармафзор, аз он ҷумла фармоишгари Franklin Day, тақвими Microsoft, ва рӯйхатҳои вазифавӣ, ё Palm Pilot кӯмак кунанд. Агар имконпазир бошед, пеш аз он ки шумо барои самаранокии самарабахш харид кунед, кӯшиш кунед
- Ташкили кори корӣ, дар давоми ҳафта ҳар ҳафта каме кам карда шавад.
- Бо якчанд соҳаҳои корӣ бо маҷмӯи пурраи захираҳо барои фаъолиятҳои гуногун диққат диҳед. Ин дар вақти ҷустуҷӯ барои маводҳои зарурӣ барои вазифаи корношоямро коҳиш медиҳад.
- Кӯшиш кунед, ки стратегияҳои худро дар тамоми синфхонаҳо, дар хона ва ё дар ҷои кор нигоҳ доред. Одамоне, ки мушкилоти функсионалии иҷроия доранд, эҳтимолияти хуб доранд, вақте ки рафтори онҳо дар тарзҳои гуногун монанд аст.
Тавре ки ҳамаи тадбирҳо зарур аст, огоҳ кардани он ки чӣ гуна онҳо ба фишори равонии корӣ таъсир мерасонанд, аҳамият диҳед. Агар шахс бо стратегия кӯмак карда натавонад ё баъд аз миқдори муайяни вақт пешравӣ накунад, роҳи беҳтарро талаб кунед. Кўдакони калонсол ва калонсол метавонанд тавонанд стратегияњои самарабахш ва роњњои танзими стратегияро барои самаранокии бештар муайян кунанд. Бо назардошти афзалиятҳои онҳо қисми муҳими ташаккул додани барномаи дахлдори барнома мебошад. Яке аз чизҳои муҳимтарини хотиррасонӣ дар бораи мушкилоти функсионалии иҷроия ин аст, ки ин хеле монеа ба монанди дигарҳост. Гарчанде ин маъюбони ноаён набошанд, он метавонад ба тамоми ҷонибҳои ҳаёти инсон таъсири бад расонад. Омӯзед, ки ин маълумотро бо муаллимон, ҳамоҳангсозиҳо ё назоратчӣ барои тақвият бахшидани таназзул барои таназзул ва бепарвоии нодуруст шарҳ диҳед.